ФСА в : оптимизация процессов и организационной структуры

Оперативный контроллинг ориентирован на краткосрочные цели и контролирует такие основные показатели, как рентабельность, ликвидность, производительность и прибыль. Арсенал основных методов и инструментов оперативного контроллинга сильно отличается от стратегического. Наиболее известными являются следующие инструменты: Следовательно, можно сделать вывод, что функционально-стоимостной анализ ФСА является инструментом как стратегического, так и оперативного контроллинга. Далее мы рассмотрим более подробно сущность и особенности методологии ФСА. Функционально-стоимостной анализ требует комбинированного применения процессного и структурного подходов к организации и управлению финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Как правило, структурный подход используется для получения отдельных исходных данных для проведения ФСА — расчетов и АВС — расчетов.

Функционально-стоимостной анализ бизнес-процесса оказания рекламных услуг

Увы, эта технология зачастую оказывается в роли Золушки, которую не пригласили на бал. Однако средства ФСА достойны гораздо более тщательного рассмотрения, особенно когда необходимо оценить влияние некоторых бизнес-операций на реализацию стратегического плана, а также разобраться в бизнес-процессах компании и связанных с ними расходах. Вся ценность технологии ФСА раскрывается именно в связи с аналитическими инструментами.

Эта технология позволяет повысить точность стоимостной информации за счет грамотного распределения накладных и других косвенных расходов по конкретным бизнес-операциям.

Многие пользователи считают функционально-стоимостной анализ (ФСА) анализа себестоимости бизнес-процессов на предприятии (маркетинг.

Моделирование процессов производят с помощью специальных методологий. 0 это самая распространенная методология функционального моделирования, предназначенная для формализации и графического описания процессов [2]. В рамках методологии каждый процесс характеризуется определенными числовыми параметрами, характеризующие течение самого процесса и затраты на него показателями процесса. Одним из важнейших показателем процесса является показатель стоимости процесса.

Корректный расчет и анализ совокупной стоимости процесса требует применения соответствующих методов. Одним из таких методов является метод функционально-стоимостного анализа ФСА. Известно [3], что метод ФСА направлен на функциональное усовершенствование процессов в первую очередь с точки зрения снижения стоимости. Ключевая задача метода определение стоимости функций в рамках определенного процесса.

Следует отметить, что другие стандартные методы учета затрат не всегда корректно определяют стоимость процессов организации. Метод ФСА оценивает процесс и эффективность функций, определяет стоимость производства, и 2 указывает возможности для усовершенствования продуктивности и эффективности анализируемых процессов [4]. Метод ФСА это инструмент для количественной оценки стоимости и производительности функций, эффективности использования ресурсов и стоимости процессов. Нами разработана методика ФСА бизнес-процессов на основе методологии 0, которая включает выполнение следующих последовательных этапов: Этот этап предполагает сбор информации о процессах организации, построение и утверждения функциональной модели на основе методологии 0 [2].

Для реализации данного этапа необходимо:

В большинстве средств бизнес-моделирования поддерживается применение методик имитационного моделирования ИМ и функционально-стоимостного анализа ФСА для оценки времени и стоимости выполнения процесса и проведения оптимизации. Имитационное моделирование - метод исследования, основанный на том, что изучаемая система заменяется имитирующей.

С имитирующей системой проводят эксперименты не прибегая к экспериментам на реальном объекте и в результате получают информацию об изучаемой системе.

Похожие презентации: Функционально-стоимостный анализ бизнес- процессов Функционально-стоимостной анализ изделий и процессов.

Задачи, решаемые с помощью имитационного моделирования Терминология имитационного моделирования Проведение имитационного моделирования в Базовые настройки и атрибуты имитационного моделирования Отображение параметров событий, процессов и ресурсов на диаграмме процесса Типы законов распределения значений параметра 2. Моделирование возникновения стартовых событий Создание правил возникновения событий Выбор типа случайной величины возникновения событий Задание интервала возникновения событий Задание закона распределения возникновения событий Задание количества экземпляров возникающих событий Моделирование моментов возникновения событий 3.

Задание временных параметров процессов Задание времени ожидания выполнения процесса Задание времени выполнения процесса Задание законов распределения времен ожидания и выполнения процессов Задание прочих параметров имитации процессов 4. Запуск и просмотр результатов имитации Настройка параметров и запуск имитации Режимы проведения и ход имитации Просмотр результатов имитации Анализ хронологии выполнения экземпляров имитирующего процесса Формирование отчетов по результатам проведенной имитации Сохранение результатов имитации 5.

Моделирование ресурсов и продуктов Учет ограничений по ресурсам Заведение организационных и материальных ресурсов Задание типов ресурсов: Моделирование логических условий перехода Задание вероятности и условий возникновения событий Добавление и редактирование условий Задание правил сравнения, операторов и операндов для условий Задание логического выражения для условий 8. Работа с переменными Понятие переменной и необходимость их использования Работа со справочником переменных Локальные переменные процессов, субъектов и объектов Задание типов переменных: Задание стартового значения, нижней и верхней границы для переменных Задание действий, операторов и операндов, совершаемых с переменными при выполнении процессов 9.

Функционально-стоимостной анализ на базе стандарта 0

Сергей Ковалев Для многих организаций ответ на вопрос о стоимости производимых продуктов и услуг или затратах того или иного подразделения не представляет проблемы. Однако вопрос о стоимости того или иного бизнес-процесса в большинстве случаев вызывает затруднение. Одной из распространенных причин этого является отсутствие формализованного описания бизнес-процессов - основы для проведения функционально-стоимостного анализа - ФСА см.

Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов Поставив в соответствие каждой функции бизнес-процесса ее стоимость, можно проводить следующие виды анализа: Еще одним важным ключевым показателем функции является длительность ее выполнения. Поэтому в общем случае при проведении функционально-стоимостного анализа используют одновременно стоимостные и временные затраты, которые в некоторых случаях являются взаимосвязанными.

На языке BPM функционально-стоимостной анализ (ФСА) представляет собой показатели эффективности ФСА для бизнес-процессов и клиентов.

Попова Многие пользователи считают функционально-стоимостной анализ ФСА достаточно сложным для понимания. Возможно это связано с тем, что существует слишком мало информации, объясняющей, что же он собственно из себя представляет. Целью данной статьи является раскрытие сущности функционально-стоимостного анализа, простоты его применения, а также исключение элемента загадочности, связанного с ним.

Функционально-стоимостной анализ позволяет выполнить следующие виды работ: В настоящее время метод ФСА стал всеобъемлющим инструментом оценки систем, процессов и концепций. Функционально-стоимостной анализ ФСА, , АВС - метод определения стоимости и других характеристик изделий, услуг и потребителей, использующих в качестве основы функции и ресурсы, задействованные в производстве, маркетинге, продаже, доставке, технической поддержке, оказании услуг, обслуживании клиентов, а также обеспечении качества.

Метод ФСА разработан как"операционно-ориентированная" альтернатива традиционным финансовым подходам. В частности, в отличие от традиционных финансовых подходов метод ФСА: ФСА-метод - один из методов, позволяющий указать на возможные пути улучшения стоимостных показателей. Цель создания ФСА-модели для совершенствования деятельности предприятий - достичь улучшений в работе предприятий по показателям стоимости, трудоемкости и производительности.

В основе метода ФСА лежат данные, которые обеспечивают менеджеров информацией, необходимой для обоснования и принятия управленческих решений при применении таких методов, как: Концепция ФСА позволяет представить управленческую информацию в виде финансовых показателей.

Тема 4. Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов

Семинар посвящен одному из методов решения задачи - технологиям применения функционально-стоимостного анализа ФСА бизнес-процессов, расчету трудозатрат и оптимальной численности персонала. В рамках обучения проводятся практические занятия по расчету трудозатрат и стоимости процессов, а также количества персонала необходимого для их выполнения. Программа ориентирована на руководителей и специалистов служб процессного управления, качества, организационного и стратегического развития. Расчет стоимости процессов, себестоимости и прибыльности продуктов, клиентов и каналов сбыта.

Определение драйверов ресурсов и процессов. Балансировка стоимостных показателей процесса с его другими ключевыми показателями - .

Имитационное моделирование и функционально-стоимостной анализ (ФСА ) в количество простых бизнес-процессов, где для их анализа уже не.

Существующая система калькуляции использует фактические затраты по двум категориям прямых затрат и расчетные данные по двум категориям косвенных затрат. В таблице показан расчет себестоимости печатных плат и согласно существующей системе калькуляции себестоимости. Общая схема позаказной калькуляции представлена на рисунке ниже. Схема позаказной калькуляции себестоимости При применении такой системы калькуляции себестоимости, данные системы не отражают различия в использовании ресурсов разной продукцией.

Затраты на разные виды деятельности определены различными факторами, но система калькуляции себестоимости не дает информации об этих различиях. Система калькуляции ведет к завышению стоимости ходовых массовых товаров, таких как плата Х. Причина заключается в том, что на массовые товары относится слишком много косвенных производственных затрат, а на мелкосерийные товары — слишком мало.

Коррекция себестоимости с помощью ФСА Этап 1:

Что такое функционально-стоимостной анализ

Для многих организаций ответ на вопрос о стоимости производимых продуктов и услуг или затратах того или иного подразделения не представляет проблемы. Автор Однако вопрос о стоимости того или иного бизнес-процесса в большинстве случаев вызывает затруднение. Одной из распространенных причин этого является отсутствие формализованного описания бизнес-процессов - основы для проведения функционально-стоимостного анализа - ФСА см. Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов Поставив в соответствие каждой функции бизнес-процесса ее стоимость, можно проводить следующие виды анализа:

ФСА позволяет оптимизировать процессы с целью управления доходной и описания бизнес-процессов, дающие конкретные представления о том.

Попова Многие пользователи считают функционально-стоимостной анализ ФСА достаточно сложным для понимания. Возможно это связано с тем, что существует слишком мало информации, объясняющей, что же он собственно из себя представляет. Целью данной статьи является раскрытие сущности функционально-стоимостного анализа, простоты его применения, а также исключение элемента загадочности, связанного с ним.

Функционально-стоимостной анализ позволяет выполнить следующие виды работ: В настоящее время метод ФСА стал всеобъемлющим инструментом оценки систем, процессов и концепций. Функционально-стоимостной анализ ФСА, , АВС - метод определения стоимости и других характеристик изделий, услуг и потребителей, использующих в качестве основы функции и ресурсы, задействованные в производстве, маркетинге, продаже, доставке, технической поддержке, оказании услуг, обслуживании клиентов, а также обеспечении качества.

Метод ФСА разработан как"операционно-ориентированная" альтернатива традиционным финансовым подходам. В частности, в отличие от традиционных финансовых подходов метод ФСА: ФСА-метод - один из методов, позволяющий указать на возможные пути улучшения стоимостных показателей. Цель создания ФС -модели для совершенствования деятельности предприятий - достичь улучшений в работе предприятий по показателям стоимости, трудоемкости и производительности.

В основе метода ФСА лежат данные, которые обеспечивают менеджеров информацией, необходимой для обоснования и принятия управленческих решений при применении таких методов, как: Концепция ФСА позволяет представить управленческую информацию в виде финансовых показателей.

Функционально-стоимостной анализ и имитационное моделирование (стр. 1 )

Имитационное моделирование и Функционально-стоимостной анализ Потребность в оптимизации деятельности возникает в компании регулярно. Как правило, она вызвана недостаточной эффективностью бизнес-процессов - большим временем выполнения или высокими затратами. позволяет оптимизировать время и стоимость выполнения процессов, используя методики имитационного моделирования и функционально-стоимостного анализа ФСА.

обеспечивает имитацию выполнения процесса или группы процессов в условиях, максимально приближенных к реальным. В результате проведения имитационного моделирования и ФСА можно: Если полученные значения стоимости и времени не устраивают бизнес-аналитика или владельца процесса, можно провести анализ"Что, если?

Стоимостной анализ функций (Activiy-Based Costing). Сущность стоимостного анализа функций. Современные бизнес-процессы отличаются .

Формирование информационной базы данных. Для каждой функции каждого бизнес-процесса идентифицируются группы затрат, возникающих при использовании ресурсов. Под группой затрат в данном случае следует понимать совокупность однородных затрат, связанных с выполнением функции. Для каждой группы затрат каждой функции выявляется их носитель.

При помощи специально разработанной для этого формы осуществляется сбор и систематизация информационных данных о величине затрат и значениях их носителей. Исчисляется стоимость каждой из функций, составляющих бизнес-процесс. Рассмотрим механизм формирования стоимости функции. Входом бизнес-процесса является сырье со своей заранее известной стоимостью, а выходом - готовый продукт, получаемый в результате преобразования сырья.

При этом стоимость продукта на выходе каждой функции бизнес-процесса всегда больше стоимости сырья на входе. Добавление стоимости происходит за счет того, что каждая функция поглощает стоимость своих механизмов и управлений и переносит ее на продукт. Таким образом, стоимость функции есть суммарная стоимость ее механизмов и управлений: Стоимость механизма - это стоимость поглощаемого отдельной функцией ресурса.

Она рассчитывается путем распределения общей стоимости ресурса между функциями, потребляющими этот ресурс, на основе носителя затрат.

Функционально-стоимостный анализ

Мы предлагаем популярные обучение по технике безопасности , а также обучение по процессное управлению , которые помогут Вам получить знания и увеличить эффективность Вашей работы. Однако даже"продвинутые" на вопрос сколько стоит та или иная операция, точно отвечать пока еще не любят. Связано это не с тем, что в компаниях никто не может считать. Стандартной причиной этому является отсутствие в компаниях формализованного описания их бизнес-деятельности.

Имея такое описание можно проводить функционально-стоимостной анализ от англ. Поставив в соответствие каждой функции ее стоимость можно проводить следующие виды анализа:

После построения модели AS-IS проводится анализ бизнес-процессов, потоки данных и объектов перенаправляются и улучшаются, в результате.

Смотри также статью" Повышение эффективности деятельности предприятия". Функционально-стоимостный анализ ФСА явно или неявно используют все компании, работающие на рынке, он выражает концепцию, наиболее полно удовлетворяющую принципам последней версии стандартов серии ИСО Основным критерием совершенства конкурентоспособности продукта с позиции ФСА является его потребительная стоимость, определяемая соотношением полезности максимального удовлетворения различных потребностей клиентов и себестоимости.

За рубежом применяются следующие названия ФСА в зависимости от его использования: стоимостный анализ ; стоимостное проектирование или стоимостный инжиниринг ; стоимостного менеджмента или управления стоимостью. Функционально-стоимостный анализ —методология непрерывного совершенствования продукции, производственных технологий, организационных структур. Задачей ФСА является достижение наивысших потребительских свойств продукции при одновременном снижении всех видов производственных затрат.

Сущность такого подхода — рассмотрение объекта не в его конкретной форме, а как совокупность функций внешних проявлений свойств объекта , которые он должен выполнять. Каждая из них анализируется с позиции возможных принципов и способов исполнения с помощью совокупности специальных приемов.

Могилко Дмитрий Контроллинг бизнес-процессов

Posted on